红会社监委成员王永红会所遭非难大部分系造

红会社监委成员王永:红会所遭非难大部分系造谣

连日来，社会对中国红十字会的质疑1浪高过1浪。最新的质疑是关于百余艺术家在汶川地震时义拍筹款8472万元捐给红会，尔后便不知善款去向的事。对此红十字会回应说，这些善款虽未按指定项目使用，但"与捐赠人意愿整体一致"。至今络上流传的对中国红十字会的大部分非难，终究都被查实属于造谣，但8000多万的赈灾款问题却是事实存在的。目前我们所知道的是钱红会确切收到了，也花在地震赈灾上，但它改变了具体用途，这是违背《中国红十字会募捐和接受捐赠工作管理办法》的行动。依照规定，红会必须尊重捐赠人的意愿，由于红会只有代管捐款和输送捐款的义务，而不能擅自充当决定者的角色。在此次事件中，如果红会能够跟捐款人，即保利公司和艺术家们充分沟通并北京白癜风医院哪家最好达成谅解并致歉，也许可以免责。但一旦捐款人要求追责，红会就少不了要承担行政。目前，红会已及时向公众说明了善款的去向并公然道歉，紧接着又发布了建设项目散布表，应该说这两步值得肯定。但很多友认为，这些还远远不够，应当有人站出来为此担责。友们的逻辑是，如果这次仅仅是道歉了事的话，依照这个惯例，以后善款岂不变成想怎样用就怎样用。应该说，友的顾虑不无道理。红会到底该如何重建信任？我给红会开出的药方有三条：1是公然透明廉洁高效。这八个字说起来容易，但实行起来阻力重重。红会应当全面公然财务账目，做到每一笔善款的去向都有据可查，并约请知名的审计机构审计。我们看到，从此次及时公布捐款账目，到约请社监委和友参与2000万元紧急救灾物质的采购，红会已在行动。2是着力优化人才队伍。人才是最重要的。实事求是说，红会救灾救济的专业性，是其他民间慈善机构无从相比的，但其他比如公共关系、社会传播等方面的专业人才则极度匮乏。但为外界所不知的是，红会工作人员的待遇其实不高。在红总会工作的很多聘请人员中，工作近十年的老员工一个月拿得手的工资也就3000元人民币左右，刚参加工作的员工一个月则只能拿到2000元出头，近几年红会的人才队伍出现了明显的流失。3是不断加强社会监督。红会发起设立社会监督委员会应当说是一次积极的尝试。必须建立一个有公信力的社会监督委员会，最好是各省市的红会都设立地全国哪家医院医治白癜风最好方监督委员会，在全国构成一个社会监督的络，和社会公众一道不断加强对红会各项工作的监督，促进红会的公然透明。当前，红会堕入信任危机不能自拔。中国红十字会要挽回影响，重塑公信力，可能需要摆正心态，从头做起，实实在在地推动内部改革，争取在今后的公共事件中积累信誉。总之，红会重新恢复信任，必将是一个漫长而艰苦的进程。我们或许不能对此期待太高，但也没必要丧失信心。